تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة للأشخاص الذين يقع على عاتقهم مسئولية تحديد المشاكل ومن ثم إيجاد حل لتلك المشاكل في عملهم ومن بعد ذلك الانخراط في عملية اتخاذ القرارات لتنفيذ تلك الحلول. إن هذه الدورة ستزود المشتركين بالأدوات اللازمة للعمل في هذه العملية بطريقة ذات مصداقية ولتطوير مهارات تحديد المشكلات ومن ثم تقييم واتخاذ القرارات التي تجلب قيمة للمؤسسة. كما ستساعد هذه الدورة المشتركين على اكتساب الخبرات العملية وذلك من خلال إشراك الخبراء للاستفادة من إبداعاتهم وتطوير أفكارهم الخلاقة ومن ثم تقييم جدوى تلك الأفكار من خلال عمليات التفكير النقدي والربط بين إمكانية العمل المستمر مع الآخرين وبين توجيه الاستراتيجيات لتصبح واقع ملموس. إن عملية اتخاذ القرارات توجد في صميم جميع الأعمال الإدارية، لذا فإن هذه الدورة ستعود بالنفع على الأفراد سواء ممن يحتاجون إلى مهارات في التأسيس أو يحتاجون إلى توسيع نظرتهم وتفكيرهم في إيجاد الحلول واتخاذ القرارات التي يضعونها والمنهجيات التي يطبقونها لتصبح أساليبهم وتفكيرهم النقدي أكثر إبداعاً.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• الانخراط في عملية التفكير الإبداعي والنقدي.
• تحديد المشاكل وإيجاد الحلول المناسبة.
• اتخاذ القرارات باستخدام الأساليب والمنهجيات المبتكرة.
• تطبيق منهجية متوازنة على التفكير الإبداعي وتوليد عملية صنع قرار مثالية.
• تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ قرارات في مجال عمل المشاركين.
• التعرف على أهمية الإدارة في نجاح عمل الشركات.
• التعرف على الاتجاهات الحديثة في الإدارة.
• القدرة على اتخاذ قرارات الإدارة بدقة وسرعة.
• اكتساب مهارات التعامل مع مجموعات العمل.
• الانخراط بعملية التفكير الإبداعي والنقدي.
• تحديد المشكلات وإيجاد الحلول المناسبة لها.
• اتخاذ القرارات بتطبيق أساليب ومنهجيات إبداعية.
• تطبيق منهجية متوازنة نحو تفكير إبداعي وتوليد صنع قرار مثالي.
• تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ القرارات في مجال العمل الخاص بالمشاركين في الدورة.

الفئة المستهدفة من حضور البرنامج التدريبي:

• مدراء جميع المؤسسات والشركات.
• رؤساء أقسام الإدارة في جميع الشركات.
• جميع الموظفين في أقسام الإدارة في المؤسسات.
• طلاب كليات إدارة الأعمال.
• خريجو أقسام إدارة الأعمال.
• جميع الموظفون الذين يقع على عاتقهم مسئولية تقييم المعلومات والتي غالباً يتم النظر إليها كمشكلة، والذين يصدرون أحكاماً ينتج عنها قرارات.

• العوامل المختلفة التي تؤثر على حل المشكلات.
• أنماط اتخاذ القرارات.
• أنماط التفكير المختلفة.
• محفزات الإبداع.
• كيفية صنع القرارات.
• كيفية تحديد خطة عمل مبنية على الإبداع والتفكير النقد للمساعدة في اتخاذ القرارات.
• عمل دراسة شاملة لكل وسائل تكنولوجيا المعلومات الحديثة والبرامج الإدارية المناسبة والتي يمكن أن تساهم في دعم العمل الإداري واتخاذ القارات السليمة.
• أساليب اتخاذ القرارات وتأثيرها على أداء المؤسسة.
• أنواع القرارات والطرق الأنسب لاتخاذها
• كيفية مراجعة القرارات وتقييمها
• طرق تفعيل نظام الرقابة الشاملة ومتابعة سير العمل في الشركة ودراسة التقارير المقدمة من قبل مسؤولي التدقيق الداخلي حول المشاكل الإدارية.
• العبقرية الإدارية في بناء منهجية التطوير بناء على اتخاذ القرارات.

أماكن انعقاد الدورة:

• تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
• تدريب فردي.
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

• بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.